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第168擂:石家庄市军休五所——从“老有所养”到“老有所乐” 探索军休干部服务管理新模式
来源:河北省退役军人事务厅    发布时间:2022-10-10 10:47:01    点击数:1

为适应新形势下军休干部精神需求,石家庄市军休五所以丰富军休干部精神文化生活为着力点,探索建立服务管理新模式,实现“三个聚焦”,绘就军休干部夕阳正红、风景独好、老有所乐的崭新画卷,军休干部养老服务工作亮点纷呈。

聚焦晚年生活,乐在精神丰富

坚持“三步走”,深挖需求、构建网络、搭建平台,增强文体活动针对性与多样性。

一是建立军休干部个性化档案。对军休干部开展个性化“问诊”,问难问需问愿,全面掌握其整体情况,特别是兴趣爱好、专业特长,通过个性化档案,精准识别军休干部需求,为“有的放矢”的服务打下坚实基础。

二是构建相互连通的活动网络。依据个性化档案组建老战士京剧团、文艺合唱队、舞蹈队、门球队和书法绘画组等文体活动组织,以兴趣建立连接,以连接激发活力。

 

石家庄市军休五所——从“老有所养”到“老有所乐” 探索军休干部服务管理新模式

 

三是搭建各展其长的平台桥梁。建设军休干部文化活动中心,使之成为家门口的“美好生活共同体”。在庆“八一”书法绘画摄影展中,30位军休干部用手中的笔墨和镜头,展示出祖国壮美河山和休干幸福生活。除此之外,文艺汇演、报告宣讲、公益活动、比赛联谊……通过电台、协会、企业、学校、社区等多渠道多平台,使军休干部各展所长、各得其乐。

聚焦组织关爱,乐在荣誉尊崇

多措并举强化组织引领,增强军休队伍向心力、凝聚力和感召力。

一是以党员活动增强“向心力”。构建全域覆盖的党建网络,按照“三个有利于”原则,合理设立8个休干党支部,并由在职工作人员党员担任联络员,每名军休干部可就近参加组织生活,在互动中共鸣共进。

二是以组织关怀增强“凝聚力”。建立“所长包全域—中层包片区—工作人员包小区”的层级服务管理网,坚持常态化联络与定期走访慰问、定期健康诊疗相结合,日常送需、生病送医、节日送福、身故送暖。实行内部巡诊和社会化义诊相结合,在石家庄市人民医院义诊活动中,同时为军休干部赠送50台听诊器。

 

石家庄市军休五所——从“老有所养”到“老有所乐” 探索军休干部服务管理新模式

 

三是以荣誉激励增强“感召力”。开展优秀党员、优秀党务工作者、先进基层党组织和先进军休干部评选,颁发“光荣在党50年”纪念章,整理军休干部功臣事迹,组织军休干部荣誉疗养……物质表彰与精神激励并重,进一步激发荣誉感、提振使命感、强化归属感。

聚焦价值实现,乐在老有所为

打造银发队伍,主动融入社会、服务社会、奉献社会,书写接续奋斗新篇章。

一是发挥特长优势,打造“奋斗带头人”。军休干部杜锡瑞退休后广泛涉猎多种艺术门类,并担任河北省书法家协会副主席等职,中央及省市电视台多次专题介绍。在庆祝建军95周年、喜迎党的二十大之际,以杜锡瑞为代表的军休干部,纷纷通过书法、绘画、摄影等多种形式,表达爱国爱党爱军的炽热情怀,展现军休干部别样风采。

 

石家庄市军休五所——从“老有所养”到“老有所乐” 探索军休干部服务管理新模式

 

二是发挥政治优势,打造“红色宣讲员”。在电台、机关、企业、校园,总能听到一等功荣立者李文章等人的深情述说,从老山前线对越防御作战到1996年抗洪抢险,从南疆岁月到老山精神,从战争的残酷到对保家卫国的无限忠诚,从灾情的险重到护卫人民的生死不惧,以述说带领大家重回历史长河,感受先辈奋斗之路,以历史明初心担使命勇奋进。

三是发挥经验优势,打造“志愿服务队”。他们中,有军休所建设的参谋员、社会稳定的协调员,也有乡村振兴的助力员、发展进步的战斗员:包联退役士兵800余人、特色慰问演出10余次、疫情捐款捐物14余万元……广大军休干部以各自的方式服务奉献社会,生动诠释了余热生辉别样红。

莫道桑榆晚,为霞尚满天,军休干部“老有所乐”的画卷已徐徐展开。站在新的起点,军休五所必当笃行不怠,利用现有区位优势,整合街道助餐资源,引进社区医疗服务,链接邻里互助养老模式,丰富军休干部精神生活,绘就“老有所乐”新画卷、谱写“老有所为”新篇章。

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