石家庄市军休四所积极探索新时代军休干部移交安置工作特点规律，全面落实“随退随审、即交即接”工作要求，创新实施多项举措，圆满完成移交安置任务。

建立三项机制，精准研判形势

一是建立长效指挥机制。成立以所长为组长、副所长为副组长、各科室主要负责同志和业务骨干为成员的军队干部移交安置工作组，明确责任分工，统筹推进移交安置工作。

二是建立军地协作机制。强化军地互动，靠前发力，与联勤保障部队第九八〇医院、陆军步兵学院石家庄校区、武警河北总队医院等重点移交部队做到提前“五对接”，即对接移交计划、对接移交时间、对接移交政策、对接重点难点、对接手续材料，确保移交安置工作顺畅开展。

三是建立会商研判机制。定期协调相关部队召开移交安置工作推进会，通报军休干部进所报到和医保、养老保险等关系接续办理情况，共同研判“进所难”问题症结及化解对策，逐人细化工作安排，及时调整工作思路，加快疑难问题化解，全力推进移交安置进程。

用好三类培训，准确把握政策

一是参加军休系统移交安置业务培训。对于军休系统组织的军休干部移交安置、服务管理等业务培训，积极参与，熟练掌握组档规范、审档要件、三联单填写、协议书签订等工作要求。

二是开展军队服务保障知识拓展培训。协调部队人力资源部门到军休所授课，及时掌握军衔制改革、工资待遇、职级待遇、住房保障等相关政策。

三是定期组织具体业务流程技能培训。结合工作实际，就档案、离退休费、医疗、党组织关系、落户等5个模块进行详解，并以知识竞赛的形式检验培训效果，及时查漏补缺，促进学以致用。

采取三种方式，灵活开展移交

一是驻石部队集中移交。对于移交任务量大的驻石部队，组织军休干部移交会议，统一介绍军休所的基本情况，集中宣讲军休生活待遇、医疗保障、政策落实等相关政策，并开展现场答疑。

二是分散人员及时移交。对于驻石以外部队，凡材料齐全手续完备的，及时受理，限时办结；对于因疫情等原因无法到场的，采取视频连线方式线上对接，视频答疑、对点接收。

三是特殊人员上门移交。将伤病残军休干部的移交安置作为重中之重，到家中、到医院为移交对象和其监护人讲解政策、办理手续，达到军、地、休干三方都满意。

建好三本台账，落实服务保障

一是建立任务分解台账。移交安置各项任务落实到人，详细分解移交安置工作程序、基本材料准备、档案整理、相关注意事项等四大项内容，明确工作标准、确定工作时限、列出任务清单，确保各项工作有条不紊。

二是建立接收进度台账。按照接收计划将待接收军休干部统计入册，对照开展入所审核，复核档案及退休费、签订协议、发放医保明白纸、协助办理落户、转接组织关系、开具伤残建卡函等，动态销号管理，接收一个、销号一个。

三是建立包联服务台账。将新接收军休干部基础信息汇总成册，为今后做好服务管理工作提供依据，同时编入党支部，纳入包联台账。